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Отзывы о продукте Клей для плитки ЕК 3000 Universal 
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Brianamoup
(17.09.2025 19:49:04)
I часть лучше была!!!
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Extreme heat is a killer. A recent heat wave shows how much more deadly it’s becoming
DavidPouch
(17.09.2025 19:39:13)
Extreme heat is a killer. A recent heat wave shows how much more deadly it’s becoming
<a href=https://tripscan.xyz>трипскан</a>
Extreme heat is a killer and its impact is becoming far, far deadlier as the human-caused climate crisis supercharges temperatures, according to a new study, which estimates global warming tripled the number of deaths in the recent European heat wave.
For more than a week, temperatures in many parts of Europe spiked above 100 degrees Fahrenheit. Tourist attractions closed, wildfires ripped through several countries, and people struggled to cope on a continent where air conditioning is rare.
https://tripscan.xyz
tripskan
The outcome was deadly. Thousands of people are estimated to have lost their lives, according to a first-of-its-kind rapid analysis study published Wednesday.
A team of researchers, led by Imperial College London and the London School of Hygiene and Tropical Medicine, looked at 10 days of extreme heat between June 23 and July 2 across 12 European cities, including London, Paris, Athens, Madrid and Rome.
They used historical weather data to calculate how intense the heat would have been if humans had not burned fossil fuels and warmed the world by 1.3 degrees Celsius. They found climate change made Europe’s heat wave 1 to 4 degrees Celsius (1.8 to 7.2 Fahrenheit) hotter.
The scientists then used research on the relationship between heat and daily deaths to estimate how many people lost their lives.
They found approximately 2,300 people died during ten days of heat across the 12 cities, around 1,500 more than would have died in a world without climate change. In other words, global heating was responsible for 65% of the total death toll.
“The results show how relatively small increases in the hottest temperatures can trigger huge surges in death,” the study authors wrote.
Heat has a particularly pernicious impact on people with underlying health conditions, such as heart disease, diabetes and respiratory problems.
People over 65 years old were most affected, accounting for 88% of the excess deaths, according to the analysis. But heat can be deadly for anyone. Nearly 200 of the estimated deaths across the 12 cities were among those aged 20 to 65.
Climate change was responsible for the vast majority of heat deaths in some cities. In Madrid, it accounted for about 90% of estimated heat wave deaths, the analysis found.
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Extreme heat is a killer and its impact is becoming far, far deadlier as the human-caused climate crisis supercharges temperatures, according to a new study, which estimates global warming tripled the number of deaths in the recent European heat wave.
For more than a week, temperatures in many parts of Europe spiked above 100 degrees Fahrenheit. Tourist attractions closed, wildfires ripped through several countries, and people struggled to cope on a continent where air conditioning is rare.
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A team of researchers, led by Imperial College London and the London School of Hygiene and Tropical Medicine, looked at 10 days of extreme heat between June 23 and July 2 across 12 European cities, including London, Paris, Athens, Madrid and Rome.
They used historical weather data to calculate how intense the heat would have been if humans had not burned fossil fuels and warmed the world by 1.3 degrees Celsius. They found climate change made Europe’s heat wave 1 to 4 degrees Celsius (1.8 to 7.2 Fahrenheit) hotter.
The scientists then used research on the relationship between heat and daily deaths to estimate how many people lost their lives.
They found approximately 2,300 people died during ten days of heat across the 12 cities, around 1,500 more than would have died in a world without climate change. In other words, global heating was responsible for 65% of the total death toll.
“The results show how relatively small increases in the hottest temperatures can trigger huge surges in death,” the study authors wrote.
Heat has a particularly pernicious impact on people with underlying health conditions, such as heart disease, diabetes and respiratory problems.
People over 65 years old were most affected, accounting for 88% of the excess deaths, according to the analysis. But heat can be deadly for anyone. Nearly 200 of the estimated deaths across the 12 cities were among those aged 20 to 65.
Climate change was responsible for the vast majority of heat deaths in some cities. In Madrid, it accounted for about 90% of estimated heat wave deaths, the analysis found.
Estrategias de mentoria directiva para Prevenir el Burnout en Lideres
Juniorcam
(17.09.2025 19:24:24)
https://silence83715.onesmablog.com/notas-detalladas-sobre-coaching-organizacion
al-71857321
El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se pierde con los resultados superficiales (cansancio). Aborda estas raices de frente, permitiendote a replantear desde cero tu mirada del trabajo.
3 Claves Poderosas del acompanamiento directivo para un management saludable
1. De Administrar el dia a Orquestar la Energia
Descarta de gestionar el reloj. La autentica moneda de cambio de un lider no son las jornadas, sino la calidad de su rendimiento.
Un mentor te ensena a hacer un dibujo personal: detectar que tareas, encuentros e incluso contactos son consumidores de fuerza y cuales son revitalizadores.
Se trata de rearmar tu agenda de forma consciente. Cuida tus espacios de plena vitalidad (usualmente las temprano) para el quehacer de mayor peso: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por Defecto al “No” consciente
Progresaste a donde te encuentras por tu talento de reaccion y de responder “si”. Pero para sobrevivir y evitar el burnout, debes manejar el poder del “no” consciente.
Un coach te obliga a definir con seguridad tus propositos criticos. Luego, te guia a implementar un filtro claro: “?Esto me conduce directamente a uno de mis objetivos?”. Si la reaccion es no, la alternativa debe ser rechazar.
3. De la supermania a la transferencia valiente
El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al cansancio. Creas un bloqueo que te asfixia y, de paso, subutiliza a tu gente.
La asignacion profunda no es solo ceder tareas aburridas. Es entregar la responsabilidad de un resultado total.
Un coach te ayuda a hacer una lista real: ?Que tareas solo yo manejo? Todo lo demas es delegable.
El salto de mentalidad es pasar de “me encargo de todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”.
Exige confianza, pero es la unica manera de ampliar tu efecto sin caer.
al-71857321
El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se pierde con los resultados superficiales (cansancio). Aborda estas raices de frente, permitiendote a replantear desde cero tu mirada del trabajo.
3 Claves Poderosas del acompanamiento directivo para un management saludable
1. De Administrar el dia a Orquestar la Energia
Descarta de gestionar el reloj. La autentica moneda de cambio de un lider no son las jornadas, sino la calidad de su rendimiento.
Un mentor te ensena a hacer un dibujo personal: detectar que tareas, encuentros e incluso contactos son consumidores de fuerza y cuales son revitalizadores.
Se trata de rearmar tu agenda de forma consciente. Cuida tus espacios de plena vitalidad (usualmente las temprano) para el quehacer de mayor peso: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por Defecto al “No” consciente
Progresaste a donde te encuentras por tu talento de reaccion y de responder “si”. Pero para sobrevivir y evitar el burnout, debes manejar el poder del “no” consciente.
Un coach te obliga a definir con seguridad tus propositos criticos. Luego, te guia a implementar un filtro claro: “?Esto me conduce directamente a uno de mis objetivos?”. Si la reaccion es no, la alternativa debe ser rechazar.
3. De la supermania a la transferencia valiente
El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al cansancio. Creas un bloqueo que te asfixia y, de paso, subutiliza a tu gente.
La asignacion profunda no es solo ceder tareas aburridas. Es entregar la responsabilidad de un resultado total.
Un coach te ayuda a hacer una lista real: ?Que tareas solo yo manejo? Todo lo demas es delegable.
El salto de mentalidad es pasar de “me encargo de todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”.
Exige confianza, pero es la unica manera de ampliar tu efecto sin caer.
Evaluación de clima interno el secreto que pocos cuenta
Juniorcam
(17.09.2025 18:27:22)
https://page48269.full-design.com/datos-sobre-estudio-de-clima-laboral-revelados
-77211754
Imagina esta escena común en una oficina chilena: equipos agotados, cambio alta, quejas en el pasillo como nadie pesca o puro agotamiento. Resulta reconocible, ¿verdad?
Muchas organizaciones en Chile se enfocan con los indicadores y los balances financieros, pero se olvidan del pulso interno: su capital humano. La advertencia incómoda es esta: si no mides el clima, al final no te quejís cuando la fuga de talento te explote en la puerta.
¿Por qué pesa tanto esto en Chile?
El ambiente local no afloja. Tenemos alta rotación en retail, agotamiento en los call centers y brechas generacionales gigantes en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde pesa la broma interna y la cordialidad, es típico ocultar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese chiste se transforma en puro ruido que esconde la frustración. Sin un diagnóstico, las pymes son despistadas. No ven lo que los empleados en serio critican en la sala común o en sus canales privados.
Los beneficios palpables (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un costo, es la mejor inversión en rendimiento y bienestar que logras hacer. Los beneficios son concretos:
Menos permisos y inactividad: un problema que le sale millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Permanencia de talento nuevo: las nuevas generaciones cambian de pega rápido si no sienten propósito y clima sano.
Mayor eficiencia en equipos descentralizados: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se perciben lejanía.
Una posición superior: no es lo mismo decir “somos buena onda” que demostrarlo con datos duros.
Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
No requieres un equipo de RRHH enorme. Hoy, las herramientas son alcanzables:
Plataformas de feedback: lo más usado desde 2020. La base es asegurar el anonimato total para que la persona hable sin temor.
Check-ins semanales: en vez de una encuesta pesada cada año, haz una microencuesta semanal rápida por canales digitales.
Focus groups: la pieza clave. Sacan a la luz lo que raramente saldría por correo: roces entre áreas, fricciones con jefaturas, procedimientos que nadie entiende.
Conversaciones directas con gente de regiones: su voz suele quedar fuera. Una videollamada puede descubrir problemas de comunicación que no captarías en una encuesta.
El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que convertirse en un roadmap tangible con metas, encargados y fechas. Si no, es puro powerpoint.
Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)
Ofrecer mejoras y no hacer nada: los equipos chilenos lo cachan al tiro; puro humo.
No asegurar el resguardo: en estructuras muy jerárquicas, el miedo a castigos es real.
Importar encuestas gringas: hay que aterrizar el lenguaje a la cultura interna.
Hacer diagnóstico único y abandonar: el clima se mueve tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma regular.
-77211754
Imagina esta escena común en una oficina chilena: equipos agotados, cambio alta, quejas en el pasillo como nadie pesca o puro agotamiento. Resulta reconocible, ¿verdad?
Muchas organizaciones en Chile se enfocan con los indicadores y los balances financieros, pero se olvidan del pulso interno: su capital humano. La advertencia incómoda es esta: si no mides el clima, al final no te quejís cuando la fuga de talento te explote en la puerta.
¿Por qué pesa tanto esto en Chile?
El ambiente local no afloja. Tenemos alta rotación en retail, agotamiento en los call centers y brechas generacionales gigantes en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde pesa la broma interna y la cordialidad, es típico ocultar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese chiste se transforma en puro ruido que esconde la frustración. Sin un diagnóstico, las pymes son despistadas. No ven lo que los empleados en serio critican en la sala común o en sus canales privados.
Los beneficios palpables (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un costo, es la mejor inversión en rendimiento y bienestar que logras hacer. Los beneficios son concretos:
Menos permisos y inactividad: un problema que le sale millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Permanencia de talento nuevo: las nuevas generaciones cambian de pega rápido si no sienten propósito y clima sano.
Mayor eficiencia en equipos descentralizados: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se perciben lejanía.
Una posición superior: no es lo mismo decir “somos buena onda” que demostrarlo con datos duros.
Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
No requieres un equipo de RRHH enorme. Hoy, las herramientas son alcanzables:
Plataformas de feedback: lo más usado desde 2020. La base es asegurar el anonimato total para que la persona hable sin temor.
Check-ins semanales: en vez de una encuesta pesada cada año, haz una microencuesta semanal rápida por canales digitales.
Focus groups: la pieza clave. Sacan a la luz lo que raramente saldría por correo: roces entre áreas, fricciones con jefaturas, procedimientos que nadie entiende.
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El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que convertirse en un roadmap tangible con metas, encargados y fechas. Si no, es puro powerpoint.
Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)
Ofrecer mejoras y no hacer nada: los equipos chilenos lo cachan al tiro; puro humo.
No asegurar el resguardo: en estructuras muy jerárquicas, el miedo a castigos es real.
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красота g320n
Peggyder
(17.09.2025 18:14:34)
Человеколюбивый Владыка наш и тем особенно почтил род наш, что менее значимое и малополезное для сотрудников, потеря чего безразлична, подчинил естественной необходимости, <a href=http://2020.maximumh2o.com/post-title-1>http://2020.maximumh2o.com/post-
title-1</a> а распорядителями истинно доброго сделал нас самих.
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krakrTog
(17.09.2025 17:53:59)
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Thomasrep
(17.09.2025 17:40:57)
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PatrickWoubs
(17.09.2025 17:40:26)
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(17.09.2025 17:36:21)
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krakrTog
(17.09.2025 17:21:14)
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