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Even during his days off, Raul Morales gets spotted by fans. On a recent visit to Universal Studios Hollywood, Morales, owner of Taqueria Vista Hermosa in Los Angeles, was waiting in line when he heard shouting.

“People called out ‘Chef Al Pastor! Chef Al Pastor!’” Morales said, laughing. Morales, who was born in Mexico City, came by the nickname through decades of hard work.
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He’s the third generation of his family to make al pastor tacos, their fresh tortillas filled with richly seasoned pork shaved from a rotating vertical spit.

“My recipe is very special, and very old,” he said.

Yet while Morales’ family recipes go back generations, and similar spit-roasted meats like shawarma and doner have been around for hundreds of years, his tacos represent a kind of cuisine that’s as contemporary and international as it is ancient and traditional. When you thread meat onto a spinning spit to roast it, it turns out, it doesn’t stay in one place for long.
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‘Any place you have a pointy stick or a sword’
Roasting meat on a spit or stick is likely among humans’ most ancient cooking techniques, says food historian Ken Albala, a professor of history at the University of the Pacific.

Feasts of spit-roasted meat appear in the Homeric epics The Iliad and The Odyssey, writes Susan Sherratt, emeritus professor of East Mediterranean archaeology at the University of Sheffield, in the journal Hesperia.

Iron spits that might have been used for roasting appear in the Aegean starting in the 10th century BCE. Such spits have been unearthed in tombs associated with male warriors, Sherratt writes, noting that roasting meat may have been a practice linked to male bonding and masculinity.

“I think the reason that it’s associated with men is partly because of hunting, and the tools, or weapons, that replicated what you would do in war,” Albala said. “When you celebrated a victory, you would go out and sacrifice an animal to the gods, which would basically be like a big barbecue.”

Roasting meat is not as simple as dangling a hunk of meat over the flames. When roasting, meat is not cooked directly on top of the heat source, Albala says, but beside it, which can generate richer flavors.

“Any place you have a pointy stick or a sword, people are going to figure out very quickly … if you cook with it off to the side of the fire, it’s going to taste much more interesting,” Albala said.

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Extreme heat is a killer. A recent heat wave shows how much more deadly it’s becoming
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Extreme heat is a killer and its impact is becoming far, far deadlier as the human-caused climate crisis supercharges temperatures, according to a new study, which estimates global warming tripled the number of deaths in the recent European heat wave.

For more than a week, temperatures in many parts of Europe spiked above 100 degrees Fahrenheit. Tourist attractions closed, wildfires ripped through several countries, and people struggled to cope on a continent where air conditioning is rare.
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The outcome was deadly. Thousands of people are estimated to have lost their lives, according to a first-of-its-kind rapid analysis study published Wednesday.

A team of researchers, led by Imperial College London and the London School of Hygiene and Tropical Medicine, looked at 10 days of extreme heat between June 23 and July 2 across 12 European cities, including London, Paris, Athens, Madrid and Rome.

They used historical weather data to calculate how intense the heat would have been if humans had not burned fossil fuels and warmed the world by 1.3 degrees Celsius. They found climate change made Europe’s heat wave 1 to 4 degrees Celsius (1.8 to 7.2 Fahrenheit) hotter.

The scientists then used research on the relationship between heat and daily deaths to estimate how many people lost their lives.

They found approximately 2,300 people died during ten days of heat across the 12 cities, around 1,500 more than would have died in a world without climate change. In other words, global heating was responsible for 65% of the total death toll.

“The results show how relatively small increases in the hottest temperatures can trigger huge surges in death,” the study authors wrote.

Heat has a particularly pernicious impact on people with underlying health conditions, such as heart disease, diabetes and respiratory problems.

People over 65 years old were most affected, accounting for 88% of the excess deaths, according to the analysis. But heat can be deadly for anyone. Nearly 200 of the estimated deaths across the 12 cities were among those aged 20 to 65.

Climate change was responsible for the vast majority of heat deaths in some cities. In Madrid, it accounted for about 90% of estimated heat wave deaths, the analysis found.

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El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se pierde con los resultados superficiales (cansancio). Aborda estas raices de frente, permitiendote a replantear desde cero tu mirada del trabajo.

3 Claves Poderosas del acompanamiento directivo para un management saludable

1. De Administrar el dia a Orquestar la Energia

Descarta de gestionar el reloj. La autentica moneda de cambio de un lider no son las jornadas, sino la calidad de su rendimiento.

Un mentor te ensena a hacer un dibujo personal: detectar que tareas, encuentros e incluso contactos son consumidores de fuerza y cuales son revitalizadores.

Se trata de rearmar tu agenda de forma consciente. Cuida tus espacios de plena vitalidad (usualmente las temprano) para el quehacer de mayor peso: pensar estrategicamente.

2. Del “Si” por Defecto al “No” consciente

Progresaste a donde te encuentras por tu talento de reaccion y de responder “si”. Pero para sobrevivir y evitar el burnout, debes manejar el poder del “no” consciente.

Un coach te obliga a definir con seguridad tus propositos criticos. Luego, te guia a implementar un filtro claro: “?Esto me conduce directamente a uno de mis objetivos?”. Si la reaccion es no, la alternativa debe ser rechazar.

3. De la supermania a la transferencia valiente

El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al cansancio. Creas un bloqueo que te asfixia y, de paso, subutiliza a tu gente.

La asignacion profunda no es solo ceder tareas aburridas. Es entregar la responsabilidad de un resultado total.

Un coach te ayuda a hacer una lista real: ?Que tareas solo yo manejo? Todo lo demas es delegable.

El salto de mentalidad es pasar de “me encargo de todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”.

Exige confianza, pero es la unica manera de ampliar tu efecto sin caer.

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Imagina esta escena común en una oficina chilena: equipos agotados, cambio alta, quejas en el pasillo como nadie pesca o puro agotamiento. Resulta reconocible, ¿verdad?

Muchas organizaciones en Chile se enfocan con los indicadores y los balances financieros, pero se olvidan del pulso interno: su capital humano. La advertencia incómoda es esta: si no mides el clima, al final no te quejís cuando la fuga de talento te explote en la puerta.

¿Por qué pesa tanto esto en Chile?
El ambiente local no afloja. Tenemos alta rotación en retail, agotamiento en los call centers y brechas generacionales gigantes en sectores como la minería y la banca.

En Chile, donde pesa la broma interna y la cordialidad, es típico ocultar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese chiste se transforma en puro ruido que esconde la frustración. Sin un diagnóstico, las pymes son despistadas. No ven lo que los empleados en serio critican en la sala común o en sus canales privados.

Los beneficios palpables (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un costo, es la mejor inversión en rendimiento y bienestar que logras hacer. Los beneficios son concretos:

Menos permisos y inactividad: un problema que le sale millones a las empresas chilenas cada ciclo.

Permanencia de talento nuevo: las nuevas generaciones cambian de pega rápido si no sienten propósito y clima sano.

Mayor eficiencia en equipos descentralizados: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se perciben lejanía.

Una posición superior: no es lo mismo decir “somos buena onda” que demostrarlo con datos duros.

Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
No requieres un equipo de RRHH enorme. Hoy, las herramientas son alcanzables:

Plataformas de feedback: lo más usado desde 2020. La base es asegurar el anonimato total para que la persona hable sin temor.

Check-ins semanales: en vez de una encuesta pesada cada año, haz una microencuesta semanal rápida por canales digitales.

Focus groups: la pieza clave. Sacan a la luz lo que raramente saldría por correo: roces entre áreas, fricciones con jefaturas, procedimientos que nadie entiende.

Conversaciones directas con gente de regiones: su voz suele quedar fuera. Una videollamada puede descubrir problemas de comunicación que no captarías en una encuesta.

El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que convertirse en un roadmap tangible con metas, encargados y fechas. Si no, es puro powerpoint.

Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)

Ofrecer mejoras y no hacer nada: los equipos chilenos lo cachan al tiro; puro humo.

No asegurar el resguardo: en estructuras muy jerárquicas, el miedo a castigos es real.

Importar encuestas gringas: hay que aterrizar el lenguaje a la cultura interna.

Hacer diagnóstico único y abandonar: el clima se mueve tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma regular.

Человеколюбивый Владыка наш и тем особенно почтил род наш, что менее значимое и малополезное для сотрудников, потеря чего безразлична, подчинил естественной необходимости, <a href=http://2020.maximumh2o.com/post-title-1>http://2020.maximumh2o.com/post-
title-1</a> а распорядителями истинно доброго сделал нас самих.